Managers, acheteurs, vendeurs, RH, consultants, indépendants, dirigeants : tout le monde négocie, tout le temps, en interne comme en externe. Dans ce contexte, la négociation est devenue un levier décisif d’influence et de performance.

Écrit par un formateur et coach spécialisé en négociation et management, ce livre rassemble les meilleurs outils et les réflexes concrets de terrain pour mieux préparer ses échanges, déjouer les blocages, construire un rapport de force équilibré et obtenir des résultats durables.

Accessible et opérationnel, le livre est ancré dans les situations réelles de l’entreprise. L'auteur prend également en compte les mutations récentes de la négociation, en particulier l'irruption de l’intelligence artificielle dans la préparation, l’argumentation et la conduite des négociations. L’ouvrage propose notamment des prompts d’entraînement et des usages concrets de l’IA, dans une logique applicable. 
L'auteur insiste sur la nécessité de bien préparer ses négociations, la préparation restant le cœur de toute négociation réussie : mieux se connaître, comprendre son interlocuteur, clarifier ses objectifs, anticiper les objections et sécuriser ses marges de manœuvre.

Tout le programme dans une nouvelle édition, à jour de la réforme 2026-2027  !

Mettez l’accent sur l’analyse, la justification et la restitution en situation professionnelle en abordant le reporting et l’audit de durabilité, et en explorant la valorisation des apports et des normes IFRS clés.

Tout le DSCG 4, Comptabilité et audit  :

• respect de la progression logique du programme et du volume horaire ;
• mise en avant des compétences et des mots-clés du programme ;
• préparation à l'épreuve (évaluation par les compétences) ;
• approche transversale à travers des cas de synthèse.

Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse

Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d'examen intégralement corrigé, tous les corrigés inclus

La fiscalité française est souvent perçue comme complexe, opaque, voire intimidante. Pourtant, elle structure notre vie collective et finance les services publics qui façonnent notre quotidien. Cette 4e édition, entièrement mise à jour, propose un décryptage clair et accessible des mécanismes de l’impôt en France.
À travers 30 fiches synthétiques, l’ouvrage revient sur les notions essentielles — impôts, cotisations, prélèvements obligatoires — et explique concrètement le fonctionnement de l’impôt sur le revenu, de la TVA ou encore des taxes environnementales. Dans un contexte marqué par le déficit public, les débats sur la justice fiscale et les enjeux de transition écologique, comprendre à quoi servent les impôts et comment ils sont répartis devient indispensable.

• Le piège de l’ancrage en négociation
• La matrice de compatibilité repreneur
• 3 questions clés pour réussir une reprise d’entreprise
• Les 7 tactiques de négociation intégrative
• La préparation du premier rendez-vous cédant

Ce guide pratique accompagne l’investisseur en location touristique meublée à travers huit chapitres couvrant l’ensemble du processus, depuis l’analyse de faisabilité économique et juridique jusqu’à l’exploitation quotidienne du bien. Il détaille les aspects opérationnels essentiels : l’analyse duvmarché et de la rentabilité, le choix du régime comptable (micro-BIC ou réel) et fiscal (LMNP ou LMP), la prévention des conflits de voisinage, les modes de gestion locative, les stratégies de commercialisation sur les plateformes et/ou en direct, et la gestion proactive des avis clients.

Destiné aux étudiants en licence de sciences économiques, ce manuel présente les principes de l’économie de l’environnement, une discipline dédiée à l’étude des impacts de l’activité humaine sur la nature, à l’analyse des problèmes de pollution et à la recherche de solutions pour préserver l’environnement.

À travers des thèmes variés comme les externalités, les biens publics, les ressources naturelles, ou encore les labels environnementaux, l’ouvrage aborde les enjeux contemporains, comme la qualité de l’air, la tragédie des communs ou encore les stratégies de différenciation écoresponsable. Il propose également des questionnaires et études de cas pour illustrer les concepts clés. Un outil complet pour comprendre les défis environnementaux sous l’angle économique.

Philippe Mahenc est professeur d'économie à l'Université de Montpellier et membre du CEE-M (Center for Environmental Economics – Montpellier). Il a enseigné l'économie dans les Universités de Toulouse, Angers, Perpignan, Montréal, et en Afrique. Il a publié des articles de recherche en économie de l'environnement, économie industrielle et en économie agricole.

Toutes les parties prenantes de l’entreprise – dirigeants, actionnaires, salariés, représentants du personnel, etc. – sont concernées par la santé économique et financière de leur organisation. Accessible et pédagogique, ce livre développe un modèle d’analyse financière pour apprécier la performance de l’entreprise selon son propre référentiel et ses préoccupations. Cette démarche originale, testée auprès d’un public d’étudiants en écoles de management et d’ingénieurs ainsi qu’au cours de formations continues (dirigeants, salariés, IRP), vous permettra d'acquérir toutes les notions indispensables. Cette démarche originale, testée auprès de chefs d’entreprise, d’ingénieurs et d’étudiants en écoles de management vous permettra d’acquérir toutes les notions indispensables. Revue et enrichie, cette nouvelle édition propose un nouveau chapitre sur le diagnostic global et intègre une mise à jour des enjeux RSE des entreprises. Elle permettra au lecteur: de maîtriser les mécanismes économiques et financiers de l’entreprise ; de mettre en oeuvre les outils d’évaluation de la performance ; de valider ses connaissances à l’aide de 100 QCM et d’un cas transversal.  

La révolution blockchain est là. Destiné à tous les acteurs de l’industrie, cet ouvrage explicite la combinaison gagnante blockchain / transformation digitale / excellence opérationnelle, pour générer et accroître la valeur ajoutée des entreprises par la création de nouveaux business et business modèles. Des méthodologies et des exemples fondés sur l’expérience y sont proposés, pour permettre de démarrer et piloter des projets sur la base de cette technologie dans un cadre de collaboration et de coopétition au sein de leur écosystème. Dans ce maître-livre, dont l’ambition est de mieux faire comprendre la technologie blockchain, d’en expliquer les avantages et les risques pour le monde industriel, les auteurs partagent leur expertise et leurs expériences et montrent l’ensemble des interactions positives entre blockchain et perform Yves-Michel Leporcher est expert digital blockchain et auteur de nombreux ouvrages dans le domaine.ances industrielles. Femme de l'industrie en 2014, Odile Panciaticia été à la tête de l’ingénierie Véhicule du groupe Renault. Elle est maintenant reconnue pour ses actions dans la transformation digitale et les projets blockchain.

Qu’est ce que l’intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l’intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ?
Vous saurez bientôt répondre à toutes ces questions, en utilisant les 66 outils de ce livre indispensable pour réussir la mise en place de l'intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise. 
 

Une organisation ne tient pas debout par ses seuls organigrammes. Elle tient par la qualité des liens, par la confiance accordée, par le sens que chacun trouve à son action.

Or, le monde du travail est devenu plus rapide, plus instable, plus fragmenté ; l’intelligence artificielle ajoute encore à la question essentielle :

Quelle place voulons-nous donner à l’humain ?

À partir de plusieurs décennies d’accompagnement de dirigeants, de comités de direction et d’équipes, Vincent Lenhardt invite à quitter les vieux réflexes du contrôle pour faire du leadership un art de la relation et de la responsabilité.

Le management hybride ne choisit pas entre autorité et autonomie, résultats et développement des personnes, technologie et humanité : il apprend à les tenir ensemble.

Cette édition actualisée confronte cette pensée aux bouleversements de notre temps : fragilisation des repères collectifs, crise identitaire et irruption de l’intelligence artificielle. Elle apporte de nouveaux éclairages sur l’éthique, la conscience et la place irremplaçable de l’humain dans la décision.

The Science of Wealth Management presents a definitive, interdisciplinary framework for modern wealth strategy.

Drawing upon decades of academic instruction, legal practice, executive education, and global advisory experience, attorney George Mentz integrates financial planning, investment management, taxation, estate planning, insurance, risk management, and behavioral finance into one actionable system.

What You Will Learn:

• An Integrated Roadmap: How to build, preserve, protect, and transfer wealth using sound legal and financial strategies.
• Beyond Investing: A comprehensive view of wealth management as a sophisticated, multi-faceted discipline.
• Proven Frameworks: Insights developed from graduate-level coursework and globally recognized professional certification programs.

Designed for financial advisors, attorneys, family office professionals, executives, and serious investors, this essential guide serves as both a rigorous academic resource and a practical manual for today’s complex financial landscape.

Stop following "Best Practice." Start creating radical, measurable value.

The world of work hasn’t just changed—it has been completely rewritten. With the explosion of AI, automation, and remote work, traditional 20th-century management models are officially obsolete. Today’s economic order no longer cares what your employees know; it only rewards what they can do.

If your organization is still relying on outdated "best practices," you are bleeding millions of dollars in lost productivity.

In Supercharged, global organizational expert Dr. Tony Miller delivers a disruptive, data-driven blueprint to turn stagnant corporate departments into high-performing value centers. Backed by real-world data, powerful predictive formulas, and step-by-step mathematical models, this book shows you how to make dramatic, measurable improvements to your bottom line—at little to no cost.

Inside, you will discover how to:

• Abolish SMART Goals: Replace broken appraisal systems with high-engagement objective setting.
• Master Rightsizing: Calculate the exact headcount your business needs using precise desktop mathematics.
• Build Self-Funding Bonuses: Design transparent incentive schemes that motivate talent and pay for themselves.
• Optimize Remote Work: Slash corporate office footprints by 30% to 50% while boosting actual output.

Stop trailing the competition. Learn how to purge organizational waste, exploit cutting-edge workforce trends, and lock in massive financial rewards.

30 outils en 6 objectifs, avec des focus sur :

• Des repères juridiques et financiers (choix du statut, obligations…).
• Des prompts IA pour clarifier une proposition de valeur, analyser son marché...
• Des témoignages d’entrepreneurs pour confronter sa réflexion aux réalités du terrain.

Les banques ont essayé de tuer le Bitcoin, cette ingénieuse technologie qui a posé les bases d’un monde de la finance alternatif. Sans autorité centrale, sans intermédiaire… Autrement dit, sans les banques. Mais ces dernières ont échoué. Forcées d’évoluer de peur de voir leur pouvoir affaibli, elles détournent désormais la cryptomonnaie originelle et tentent de s’approprier la révolution fintech qu’elle symbolise. Les institutions financières ont changé leur fusil d’épaule. Elles expérimentent ainsi des produits et services crypto. Et cela, tout en profitant de l’oreille attentive des gendarmes financiers pour leur inspirer des règles favorables au secteur bancaire… Le bitcoin n’est désormais plus la cible à abattre.


À PROPOS DE L'AUTEUR


François Remy est journaliste spécialisé en numérique et en cryptomonnaies. Il collabore en Belgique avec Trends-Tendances, Le Soir, La Libre, mais aussi avec Numerama en France ou Les Affaires au Québec.

Buzzwords that every manager and CEO use — Strategic Analysis. What exactly is strategic analysis? What are strategy and strategic planning? This outstanding book provides details to help managers (often working at the firm level, somewhat untrained, and having poor use of tools) learn more about strategic analysis — how to plan and how to implement it.

This book will help any manager overcome any problem by developing a systematic approach to conducting a strategic analysis. From assessing the general industry environment to analyzing industry forces and firm resources, well-known models are introduced and explained. By the end of the book, the author helps you select a strategy that is consistent with industry and firm specific conditions.

Also inside, Warner tackles the underlying theory that any strategic process might seem fruitless, especially if it is treated as an episodic or occasional task. If the result of all that work is a document that gets put on a shelf or in a closet, what is the point? Warner details just how to develop the idea of strategic development, keeping it broad-based and as an ongoing process.

Strategy may ultimately be the responsibility of the CEO but it needs, and benefits from, the engagement of others. Done right, that engagement and development align the organization more effectively. In addition, the models connect to and reinforce each other. To use them well requires reflection and revision. This book can help. Understand today how analysis becomes a lens you constantly bring to bear on your firm and its environment.

35 heures, durées maximales, temps de repos… Derrière des repères apparemment simples se cache une matière juridique dense, évolutive et souvent mal maîtrisée : le temps de travail.

Au croisement du droit, de la négociation collective et des pratiques organisationnelles, il constitue aujourd’hui un enjeu central du dialogue social et de la conformité des entreprises.

Du cadre légal aux heures supplémentaires, des conventions de forfait jour aux situations atypiques, l’auteur éclaire les mécanismes essentiels tout en décryptant les zones grises et les risques de non-conformité.

À travers 50 questions concrètes, ce livre propose une lecture structurée et opérationnelle du droit du temps de travail.

Pensé comme un outil d’aide à la décision, il permet de sécuriser les pratiques, d’anticiper les contentieux et de rééquilibrer les rapports de connaissance entre acteurs : employeurs, managers, représentants du personnel et salariés.

Télétravail, digitalisation, nouveaux rythmes… il offre également des clés de lecture pour appréhender les transformations en court et à venir.

Un guide indispensable pour comprendre, appliquer et négocier le temps de travail avec rigueur, lucidité et efficacité.

Peut-on encore gérer les ressources humaines comme si elles étaient indéfiniment disponibles, renouvelables et ajustables aux exigences de la performance ?

La raréfaction de la main-d'œuvre, le vieillissement démographique, l’usure professionnelle, les transitions écologique et numérique et la montée des exigences de responsabilité bouleversent les fondements traditionnels de la gestion des ressources humaines. La question n’est désormais plus seulement de savoir comment mobiliser les femmes et les hommes au service de la performance, mais comment préserver et développer, dans la durée, les capacités humaines dont dépend cette performance.

Cet ouvrage propose de franchir un pas : passer de la GRH à la Gestion des Ressources Humaines Durable (GRHD).

S’appuyant sur une analyse approfondie de la littérature scientifique internationale, Jacques Igalens et Najoua Tahri en précisent les fondements, les controverses et les conditions de mise en œuvre. Du recrutement à la rémunération, de la formation aux carrières, de la santé au travail au dialogue social, ils revisitent l’ensemble des politiques de ressources humaines
à l’aune d’une même exigence : leurs effets sont-ils réellement soutenables dans le temps ?

Le fil rouge de l’ouvrage est une grille d’analyse originale : PD-FI – Prescrit, Dit, Fait, Impacts. Car une entreprise peut respecter les normes, afficher des engagements ambitieux et multiplier les dispositifs sans produire les effets attendus. La durabilité ne se proclame pas. Elle se démontre par les impacts.

À la fois ouvrage de référence et instrument de réflexion pour l’action, Vers une Gestion des Ressources Humaines Durable invite chercheurs, étudiants, dirigeants et professionnels des ressources humaines à repenser la GRH autour d’une question devenue stratégique : comment assurer la performance présente sans détruire les ressources humaines et sociales dont dépend la performance future ?

La proposition de nouveau référentiel pour l’UE1 du DSCG s’inscrit dans une logique de professionnalisation accrue, avec des contenus actualisés, resserrés sur les enjeux pratiques, stratégiques et éthiques que rencontre le professionnel dans l’accompagnement des entreprises.

Avec un volume horaire de 180 heures, cette UE vise à développer des compétences avancées en droit, fiscalité et gestion sociale. Les candidats doivent être capables d'accompagner leurs clients dans la structuration, le développement et la transmission de leur activité, tout en tenant compte des enjeux juridiques, fiscaux, sociaux et environnementaux.

L'ouvrage permettra aux futurs candidats d'appréhender ces changements :

• Accompagner le client dans son environnement juridique
• Accompagner le développement de l’activité
• Accompagner la continuité de l’activité selon le contexte

Les atouts de cette nouvelle édition :

• Un cours complet, accessible et conforme au programme.
• Inclut des cas pratiques contextualisés, fondés sur l’analyse et la prise de décision.
• Conforme au PCG 2026 pour une préparation optimale.

Tout le programme dans une nouvelle édition, à jour de la réforme 2026-2027 !

Indispensable à une offre complète, dans l'esprit de la réforme, cet ouvrage propose  :

• des conseils sur le choix du stage, la collecte et l'analyse des données, la restitution et l'analyse de l'expérience professionnelle  ;
• des exemples concrets de rapports bien structurés et de présentations efficaces  ;
• des tests intermédiaires et des applications pas à pas (élaborer une problématique, construire un plan, constituer un dossier documentaire, concevoir un questionnaire et sa grille d'analyse…)  ;
• toutes les règles de présentation formelle du rapport de stage, tant à l'oral qu'à l'écrit  ;
• un véritable entraînement à l'argumentation, en situation, pour convaincre le jury et mettre en avant des compétences professionnelles.

Bonus : les bonnes pratiques pour utiliser l'IA, des fiches ressources et deux boîtes à outils

La perte de contrôle de la dette française révèle une crise plus profonde, celle de la démocratie représentative.
Depuis cinq décennies, la France accumule déficits et dette publique car un nouveau mode de développement, qui répondrait aux mutations économiques, technologiques et géopolitiques et qui serait capable de soutenir le modèle social issu des Trente Glorieuses, n’a pas émergé.
En s’appuyant sur l’histoire de la dette depuis le xixe siècle et sur une comparaison internationale rigoureuse, Robert Boyer et Olivier Boylaud montrent que si la France s’endette sans fin, c’est parce qu’elle n’a plus de récit de développement crédible : la dette sert à acheter du temps, à maintenir la paix sociale, à masquer l’absence de projet collectif.
Les auteurs tracent aussi des pistes de sortie : abandonner les dépenses publiques inefficaces, restaurer le calcul économique public, bâtir un nouveau compromis soutenable et surtout, penser l’avenir plutôt que de financer le présent à crédit.
Un livre essentiel pour comprendre le poids croissant des marchés financiers sur les choix démocratiques et réfléchir aux conditions d'un retour à la souveraineté budgétaire.

En entreprise, le changement est partout : réorganisations, digitalisation, exigences clients. Sur le terrain pourtant, résistances, lassitudes et manque de sens grippent la mécanique. Et si le changement devenait un levier de performance ? Comment conduire plusieurs transformations par an sans perdre le sens, et embarquer durablement l’ensemble des collaborateurs ?

À partir de 2015, on observe un décollage des emplois circulaires en France. Parmi les réglementations apparues visant à développer les modèles circulaires figure la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire de 2020 (AGEC), articulée autour de cinq axes majeurs : sortir du tout jetable ; mieux informer les consommateurs ; lutter contre le gaspillage et favoriser le réemploi solidaire ; agir contre l’obsolescence programmée ; mieux produire. Le plan d’investissement France 2030 comprend quant à lui une stratégie d’accélération « recyclabilité, recyclage, réincorporation des matériaux recyclés » visant à développer la R&D, accroître les compétences et déployer l’outil industriel.

Les intelligences artificielles génératives (IAgs) ne sont pas une innovation de plus : elles transforment en profondeur les modes d’action, de décision et d’apprentissage des organisations.

Face à cette rupture, beaucoup ont d’abord tâtonné : expérimentations multiples, prototypes, initiatives locales… Un défi s’impose rapidement : comment transformer cette exploration dispersée en apprentissage collectif ? Comment dépasser l’éparpillement pour construire une trajectoire cohérente et durable ?

Issu d’un dialogue étroit entre chercheurs et praticiens, cet ouvrage défend l’idée que seule une approche fondée sur la conception (le design-based management) permet de convertir ces explorations en capacités organisationnelles durables. À travers cinq chapitres complémentaires, il éclaire les enjeux clés des IA génératives : comprendre leurs régimes d’action, organiser une exploration productive sans perdre la mémoire des expérimentations, concevoir des usages situés à partir de technologies génériques, gouverner des projets fondés sur cette généricité, et surtout équiper les organisations pour transformer une dynamique d’essais dispersés en apprentissages collectifs structurants.

Accessible sans bagage technique, ce livre s’adresse aux managers, décideurs, chercheurs et à toutes celles et ceux qui souhaitent reprendre la main sur les mutations en cours. Il offre des repères concrets pour piloter les IAgs et en faire un levier de transformation collective.

Ont contribué à cet ouvrage : Alexandre Azoulay, Antoine Bordas, Marie-Alix Deval, Agathe Gilain, Armand Hatchuel, Pascal Le Masson, Jérémy Lévêque, Kevin Levillain, Quentin Plantec, Malik Terfous, Blanche Segrestin et Benoît Weil.

"Fluide". La métaphore de la fluidité de l’eau correspond parfaitement  à l’idée que se fait l’auteur du leadership : il doit avoir un objectif,  une vision et un but. Il doit être fluide, souple, flexible et alerte pour y parvenir, en sachant creuser son lit dans un environnement  favorable, comme savoir faire face et gérer les inévitables obstacles  et imprévus de la vie professionnelle et personnelle. À l’instar de  l’eau, le leadership responsable, transformationnel, en 360°, global,  complet, total, performant et communicationnel ne peut être que  fluide pour être efficace, empathique et impactant.

L’auteur donne les clés pour décupler son leadership, transformer  les stratégies en réalité, et devenir une source d’inspiration et de  motivation pour autrui.

À PROPOS DE L'AUTEUR 

Jérôme Koechlin, spécialiste du leadership, de la communication et des  affaires internationales, est Chief  Executive Officer de Swiss Who’s Who,  associé chez Leadership Management  International (LMI), fondateur de JK  Consulting, auteur et entrepreneur. Il  conseille de nombreux dirigeants dans le  développement de leur leadership et leur  stratégie de communication.

Comment mettre en place des stratégies efficaces pour créer votre patrimoine ?

Ce guide pratique présente 15 stratégies durables et immédiates pour construire votre patrimoine grâce à trois puissants leviers : l'immobilier, la Bourse et la fiscalité.
Vous y suivrez le parcours financier de deux amis qui, à chaque étape de leur vie, font des choix d'investissement différents :

• Acheter sa résidence principale ou rester locataire ?
• Placer son argent sur un livret A ou l'investir en Bourse ?
• Investir en Bourse via sa banque ou son PEE ?
• Faire une donation à ses enfants ou tout leur transmettre au moment de l'héritage ?

Vous le verrez, ces stratégies ont des impacts durables et des résultats bien différents : après 25 ans, l'application de l'ensemble de ces méthodes crée un différentiel de plus de 1 200 000 € entre les deux amis.
Grâce à ce livre, vous aurez accès à des solutions pratiques, claires et actionnables, sans jargon technique, pour optimiser votre patrimoine en toute autonomie.

Et si l’engagement était la plus puissante des forces humaines  ?

Le constat est sans appel. Le taux d’engagement chute, en particulier chez les managers. Les jeunes générations exigent du sens au travail tout en priorisant l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Les équipes sont prisonnières de l’usure, du cynisme et du décrochage silencieux.
À la croisée de la philosophie, des neurosciences et du terrain, ce livre démonte les mythes du management et remonte à la source de l’élan vital qui pousse à se dépasser pour un collectif  : l’engagement. De l’expédition polaire de Shackleton aux usines de Nexans, d’une classe de collège aux cuisines d’un palace, il explore les quatre piliers qui font tenir l’engagement dans la durée  : sens, autonomie, reconnaissance et expertise.
Dirigeants, managers et coachs y trouveront les fondamentaux pour passer du management par la soumission au management par l’engagement  : s’engager le premier, tenir parole, donner du sens et fixer un cap qui donne envie de s’embarquer, et de rester.
Un livre manifeste pour celles et ceux qui ne se satisfont plus de salariés présents… mais déjà partis.
 

Alors que la santé mentale s'impose comme un enjeu majeur du monde du travail, Philippe Rodet met en lumière un dispositif aussi simple qu'essentiel : les Bienveilleurs.

Formés pour repérer les signaux de détresse psychologique, ils accompagnent leurs collègues fragilisés par le stress, la dépression ou le burn-out. En plus de prévenir l'isolement et la dégradation de la santé de la personne, l'action des Bienveilleurs contribue à restaurer le lien et à soutenir l'entreprise dans son ensemble. 

L'ouvrage explique concrètement les mécanismes du stress, de la dépression et du burn-out, ainsi que les moyens d'identifier ces troubles. Comprendre, guider, orienter : tels sont les rôles du Bienveilleur. De nombreux témoignages émaillent le livre et attestent des bienfaits liés à la mise en oeuvre de ce dispositif.

C'est ce chemin vers l'entraide et la réussite que Philippe Rodet vous invite à emprunter.

« Agir sur la santé mentale est donc à la fois bon pour la santé des collaborateurs et pour la santé
de l'entreprise » affirme Jean-Denis Combrexelle, le préfacier de l'ouvrage.

« À travers ce livre, [Philippe Rodet] nous invite non seulement à comprendre, mais surtout à agir : à devenir, chacun à notre échelle, les artisans d'un monde plus juste, plus respectueux, plus humain » ajoute Philippe Banyols dans son avant-propos.

À force de vouloir tout cadrer, tout corriger, tout maîtriser, beaucoup d’organisations
finissent par obtenir l’inverse de ce qu’elles cherchent : moins d’initiative, moins
d’engagement, moins d’élan.

Le coaching ouvre une autre voie. Non pas faire à la  place, ni dire comment faire, mais créer les conditions pour que chacun avance,  apprenne et prenne sa part.

Livre fondateur du coaching professionnel, Le Guide du coaching de Sir John
Whitmore est devenu une référence mondiale. Best-seller international, à l’origine
du modèle GROW, il a profondément marqué les pratiques des coachs, des
dirigeants, des responsables RH et des managers. Son intuition est simple et
décisive : c’est en révélant le potentiel plutôt qu’en renforçant le contrôle que l’on
construit une performance solide et durable.

Cette 6e édition, actualisée par Tiffany Gaskell, co-CEO de Performance
Consultants, se concentre sur la manière de comment faire du coaching une
pratique vivante, ancrée dans le réel, capable de transformer les relations de
travail, d’accompagner le changement et d’en mesurer les effets jusqu’au retour
sur investissement.

Le leadership est l’art de motiver, d’engager, de soutenir, de relever lorsqu’on trébuche et de donner du sens à l’action. Mais pourquoi une boîte à outils du leadership ?

• parce que le leadership repose non seulement sur des aptitudes, mais aussi sur des savoir-faire ;
• parce que les qualités des leaders se développent et s’outillent : vision, passion, intégrité, audace, courage, intelligence émotionnelle et capacité d’entraînement.

Cette 3e édition, portée par une nouvelle équipe d’auteurs et précédée par l’avant-propos d’un dirigeant d’entreprise, propose une mise à jour complète des grands enjeux du leadership. Elle intègre notamment les nouveaux défis liés à la digitalisation, à l’intelligence artificielle, au stress, à l’intelligence émotionnelle et au dépassement des limites planétaires.

Véritable guide pratique, ce livre développe les outils et savoir-faire indispensables pour construire sa vision, la mettre en cohérence avec ses valeurs, mobiliser par la communication et la traduire en actions concrètes. Il s’enrichit également d’une bibliographie et d’un glossaire pour approfondir et prolonger la réflexion.

La plupart des salariés savent combien ils gagnent, mais très peu savent vérifier si c'est bien ce qu'on leur doit. Erreur de paie, prime oubliée, heures mal comptabilisées, missions qui dépassent la fiche de poste : ces écarts peuvent représenter des centaines, parfois des milliers d'euros de manque à gagner.
À travers des témoignages, des regards croisés et des exemples concrets, Hawa Fofana Simba propose une méthode de terrain pour distinguer ce qui vous est dû, ce qui relève d'une décision économique de l'entreprise et ce qui dépend de votre pouvoir de négociation.
Vous y trouverez :
? Des clés pour lire votre fiche de paie, repérer les anomalies qui vous coûtent de l'argent et sécuriser vos droits.
? Des outils pratiques pour préparer une demande de correction, une évolution de poste, une négociation salariale ou un départ.
? Des repères pour identifier vos marges de manoeuvre, poser vos conditions et décider en fonction de vos intérêts.

Do you fight AI, run from it, or make it your ultimate competitive advantage?

The workplace is shifting rapidly, but you don't have to be left behind. The secret isn't escaping technology—it's making a calculated, fact-based decision about your next move. Whether your goal is to supercharge your current role or make a strategic pivot into a safer industry, this book delivers a step-by-step blueprint to future-proof your livelihood.

Inside, you will discover how to:

• Identify Safe Havens: Pinpoint which industries are most resilient to automation and where new opportunities are booming.
• Optimize Your Job Hunt: Use advanced tech tools to bypass automated resume filters, uncover hidden job openings, and build an irresistible LinkedIn presence
• Ace the Interview: Leverage cutting-edge prep strategies to stand out in a competitive market and fast-track your networking reach.
• Become an In-House Leader: Validate your skills quickly so you can guide your current company through its own digital transformation.

Save Your Career is the definitive guide for professionals ready to stop worrying about the future and start engineering it. Packed with concrete, actionable advice, this book helps you analyze your existing skills and map out the perfect career path for tomorrow's economy.

En quelques décennies, le monde économique a imposé un nouveau récit : il serait rentable d’agir de manière responsable. Les clients voteraient avec leur porte-monnaie, les entreprises engagées attireraient les talents, les processus industriels écologiques seraient aussi plus économiques. Par conséquent, inutile d’encadrer davantage les activités des entreprises : elles sont déjà entièrement mobilisées pour réduire leurs impacts néfastes, comme le répètent à l’envi les adeptes de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).Or, ce livre démontre que les entreprises les plus rentables sont celles qui diminuent leurs coûts au maximum en les faisant supporter par le reste de la société : il existe un avantage concurrentiel « à mal faire », une prime au vice. Pire, certaines politiques « RSE » se révèlent contre-productives, puisqu’elles servent de prétexte pour s’opposer à toute réglementation supplémentaire.Lorsqu’ils ont fondé Loom, une marque de vêtements durables, Guillaume Declair et Julia Faure étaient convaincus qu’on réussit en faisant « les choses bien ». Ils ont dû pourtant se rendre à l’évidence : ce sont les marques aux pires pratiques qui l’emportent. Confrontés à ces dérives, les deux entrepreneurs partagent leur expérience de terrain, leur analyse et leur vision dans cet essai revigorant. Guillaume Declair et Julia Faure sont les cofondateurs de Loom, une marque de vêtements durables, et d’En Mode Climat, une coalition d’entreprises qui demande des lois pour réduire l’empreinte carbone de l’industrie de la mode. Depuis 2023, Julia Faure est coprésidente du Mouvement Impact France, un mouvement patronal qui se bat pour une économie au service de l’intérêt général. Guillaume Declair a coécrit La 25e Heure (Livre de poche, 2023). Il est aussi copilote du plan de décarbonation de l’industrie textile au sein du Shift Project.

Former sans PowerPoint, c'est possible… et surtout beaucoup plus vivant ! Quand les diapositives prennent toute la place, les échanges, l'attention et l'engagement des apprenants finissent souvent par s'effacer. Pourtant, former ne consiste pas seulement à dérouler un contenu : il s'agit de faire réfléchir, participer, expérimenter… et donner envie d'apprendre. À travers des méthodes concrètes, des exemples de terrain et de nombreuses idées d'animation, ce livre vous aide à construire des formations plus humaines et plus interactives. Vous y découvrirez comment renforcer votre posture de formateur, créer une véritable dynamique de groupe et utiliser l'humour avec justesse pour favoriser l'attention, la mémorisation et le plaisir de progresser. Accessible aussi bien aux formateurs débutants qu'expérimentés, l'autrice vous invite à repenser la formation autrement : avec davantage d'écoute, de spontanéité, de lien et d'authenticité. Parce qu'on peut apprendre sérieusement… sans jamais se prendre trop au sérieux.

Dans un environnement industriel en mutation, où les lancements de produits et les transformations d'usines se multiplient, la réussite d'un projet repose sur sa capacité à être concrètement déployé sur le terrain. Adapter les processus, intégrer les équipements, coordonner les acteurs et garantir la performance des moyens de production constituent le coeur de la Maîtrise d'Ouvrage industrielle. Cet ouvrage propose une démarche structurée pour piloter ces projets sur l'ensemble de leur cycle de vie : de l'exploration des solutions à la définition technique, des arbitrages économiques à la réalisation et à la mise en exploitation. L'auteur met en lumière les jalons clés, les interactions entre parties prenantes et les leviers de pilotage permettant de maîtriser qualité, coûts, délais, performance et sécurité. Pragmatique et directement opérationnel, ce guide s'adresse aux professionnels en charge des investissements productifs ainsi qu'aux futurs acteurs de l'industrie. Dans la continuité du premier tome consacré à la Maîtrise d'oeuvre, ce volume dédié aux moyens de production complète une vision globale du pilotage des projets industriels.

Sommes-nous contraints d’être dans des relations superficielles et éphémères, les relations Téfal qui ne laissent rien adhérer ? Ce livret met en exergue les dangers de cette déliance que nous vivons tous, et en premier lieu les relations interpersonnelles au travail. Individualisme croissant, crise des vocations managériales, digitalisation à marche forcée, horizontalité proclamée mais rarement incarnée : le monde du travail peine à faire tenir ses liens. Afin d’entrer dans une reliance au travail, ce livret propose un chemin concret : les postures démocratiques. Ni recette miracle, ni utopie participative, les propositions s’appuient sur des pratiques précises : codéveloppement, médiation, communautés de pratiques, groupes de supervision… Toutes ces démarches permettent de réapprendre à se parler, à s’écouter et à décider ensemble. Ce livret s’adresse aux managers et aux collaborateurs, tout comme aux citoyens qui refusent de se résigner à des relations Téfal.

Découvrez comment la puissance du visuel peut décupler votre mémoire, transformer votre façon d’enseigner, booster votre communication, fluidifier la collaboration et même vous nourrir personnellement. Et si vous n’êtes pas à l’aise avec un crayon à la main, pas d’inquiétude ! Storytelling visuel, flashcards, mind mapping, sketchnoting, journal de bord professionnel, vision board, mandala créatif, Bullet Journal…, en vous donnant les conseils clés, cette boîte rend ces outils simples et accessibles à tous.

Cette boîte à outils vous donne toutes les clés pour passer à l’action !
• Des fiches outils directement opérationnelles au quotidien
• Une présentation synthétique et visuelle pour maîtriser l’essentiel
• Des conseils, étapes de mise en oeuvre et cas pratiques pour approfondir

Illustrée pas-à-pas, riche en exemples concrets et en modèles reproductibles, cette seconde édition explore de nouveaux terrains à l’instar de la pensée visuelle comme levier d’inclusion ou encore de l’utilisation efficace des nouvelles technologies.

La collection « Études de cas » a pour objet de préciser les enjeux contemporains auxquels doivent faire face les entreprises à partir de cas réels.

Cet ouvrage présente neuf cas de contrôle de gestion qui permettent d’en illustrer les principales thématiques :

· la première partie présente le contrôle de gestion dans des contextes singuliers et dans plusieurs domaines d'application ;

· la deuxième partie aborde le sujet des transitions adoptées en gestion pour aligner et piloter différents plans stratégiques.

Il suscitera l'intérêt des étudiants en Licence de gestion, en Écoles de commerce, en diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) et des professionnels.

Coordination :

Marc Bollecker est Professeur en sciences de gestion et management à l’Université de Haute Alsace.

Gérald Naro est Professeur émérite en sciences de gestion et management à l’Université de Montpellier.

Avec la participation de Bénet Nathalie, Camous Bruno, Georgescu Irène, Lebraty Jean-Fabrice, Lemaire Célia, Lobre Katia, Mazars-Chapelon Agnès, Nègre Emmanuelle, Renaud Angèle, Tahar Caroline etVilleseque Fabienne.

Depuis trente ans, la France a fait des aides publiques – exonérations, crédits d’impôt, subventions – le cœur de son action, face au chômage et aux crises. Mais malgré des dépenses records, l’école, l’hôpital ou la justice manquent de moyens. Le problème tient moins au niveau qu’à la composition de la dépense. La priorité donnée aux transferts crée quatre pièges : moins de marges pour investir, gestion durable de la précarité, dépendance des entreprises aux aides et défiance citoyenne. L’enjeu est de rééquilibrer aides, services publics et investissements d’avenir. Simon-Pierre Sengayrac est économiste, co-directeur de l’Observatoire de l’économie à la Fondation Jean Jaurès. Il enseigne les finances publiques à Sciences Po Paris et les politiques économiques à Université Paris-Dauphine. Spécialiste des politiques budgétaires et fiscales, il intervient régulièrement dans les médias et a dirigé le rapport Budget 2026 : Un autre chemin est possible, proposant un redressement budgétaire juste et social.

« China Shock 2.0 » : alors que le déficit commercial européen avec la Chine approche le milliard d’euros par jour, le réflexe de l’Europe est de se mettre sur la défensive. Mais on ne peut ni rivaliser, ni négocier, ni construire avec ce que l’on refuse de comprendre.

Les champions chinois se rapprochent toujours davantage des consommateurs européens, dans les véhicules électriques, l’IA, les technologies vertes, le commerce en ligne... Et si, au lieu de les considérer comme des adversaires, nous cherchions à comprendre comment ils fonctionnent, leurs forces et leurs fragilités ? Et faisions de cette compréhension un levier de compétitivité ?

Il ne s’agit pas de prôner une ouverture naïve. Comprendre les entreprises chinoises permettra à l’Europe de fixer des règles, d’exiger la réciprocité et d’être ferme quand il le faut.

Cet ouvrage affronte les questions que l’Europe ne peut plus éluder et pose les principes qui doivent guider nos choix pour faire de cette relation un levier d’innovation, de réindustrialisation et d’autonomie stratégique.

Dans un monde où les limites planétaires sont franchies et où les crises écologiques se multiplient, les modèles stratégiques traditionnels ne suffisent plus. Ce livre invite dirigeants, chercheurs et étudiants à repenser la création de valeur en intégrant la durabilité au cœur de la stratégie. Ni manifeste idéologique, ni simple constat, il propose des outils concrets pour naviguer dans l’incertitude, transformer les contraintes écologiques en leviers d’innovation et bâtir l’entreprise résiliente du XXIe siècle.

Cet ouvrage est une introduction et sensibilisation à la valorisation des entreprises. Il se concentre sur les grands principes théoriques et pratiques professionnelles. Il fournit des taux d’actualisation indicatifs afin de faciliter le calcul d'une valeur fondamentale avec Excel. Il contient de nombreuses illustrations pédagogiques et cas chiffrés. Certaines parties sont innovantes ou approfondies, comme le concept de croissance g ajustée, la valorisation des startups (méthodes Venture Capital ou First Chicago), la taille relative d'une valeur terminale ou certains éléments de finance comportementale.

La politique de Compensation & Benefits est aujourd’hui un levier stratégique incontournable de la performance RH. Face à l’évolution des attentes des collaborateurs et aux préoccupations liées au pouvoir d’achat, la rémunération prend une nouvelle dimension. Plus qu’une simple contrepartie financière, elle devient un facteur clé d’attractivité, d’engagement et de fidélisation. Dans cette nouvelle édition entièrement actualisée, l’autrice présente les leviers essentiels de la rémunération globale et des avantages sociaux. Elle apporte des repères, des méthodes et des outils pour concevoir une démarche Comp & Ben adaptée aux nouveaux enjeux des organisations. Illustré d’exemples concrets et de bonnes pratiques, cet ouvrage vous aidera à faire de la rémunération un véritable levier de création de valeur, au service de l’entreprise comme des collaborateurs. Un guide indispensable pour renforcer l’attractivité de votre organisation, fidéliser les talents et soutenir durablement la performance collective.

Vous êtes étudiant et vous souhaitez :

• maîtriser les notions essentielles de comptabilité générale,
• vous entraîner grâce à des exercices corrigés,
• vous perfectionner pour réussir vos examens.

Vous êtes créateur d’entreprise et vous voulez :

• savoir enregistrer les opérations courantes et non courantes de votre entreprise,
• apprendre à établir un bilan et un compte de résultat,
• comprendre les mécanismes de formation et d’affectation des bénéfices.

Ce livre est fait pour vous ! Vous y trouverez :

• 30 fiches de cours expliquant les notions essentielles,
• 30 exercices inspirés d’exemples réels,
• des corrigés détaillés,
• 1 cas de synthèse corrigé,
• la liste des principaux comptes utilisés,
• des modèles de bilan et de compte de résultat.

Cet ouvrage est destiné aux étudiants en Licence de Gestion, en BTS, en BUT, en écoles de commerce et en DCG ainsi qu'aux professionnels.

Biographie :

Imène Besbès, docteur en Sciences de Gestion, est enseignante formatrice en comptabilité et finance d’entreprise. 

Management icon Henry Mintzberg dismantles twenty dangerous business myths in this essential guide for thoughtful leaders.

Henry Mintzberg, legendary management thinker and recipient of the Thinkers50 Lifetime Achievement Award, has spent decades challenging conventional wisdom about how organizations work. In this powerful distillation of his life's work, Mintzberg tackles the most persistent and damaging myths in business—from “if you can't measure it, you can't manage it” to the blind worship of “strategic planning.”

With characteristic wit and clarity, Mintzberg offers refreshing alternatives that will transform how you think about leadership, structure, and organizational effectiveness. He replaces tired maxims like “managing is controlling” with more nuanced approaches that embrace “controlled disorder” and suggests that “ordinary creativity” often matters more than exceptional genius.

Drawing from his extensive body of work across sixty years, Mintzberg provides a masterclass in critical thinking for anyone who leads teams or organizations. His irreverent style makes complex ideas accessible without sacrificing depth, making this book as intellectually stimulating as it is practically valuable.

Whether you're a seasoned executive, an aspiring manager, or a student of organizational behavior, this concise volume will challenge your assumptions and provide a clear-eyed framework for more effective, humane management.