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Avant-propos

Préface

Coauteurs, membres de la mission 2015

Introduction

Préambule

 

Chapitre I – Comprendre les écosystèmes de l’innovation pour mieux construire le sien

- Des repères qui apportent la visibilité à l’environnement

- Les ressources d’un écosystème innovant

 

Chapitre II – Savoir mobiliser son organisation pour la mettre au service de l’innovation

 

- Créer des opportunités d’échange et de collaboration

- Booster le développement de l’innovation

 

Chapitre III – Élargir son cercle d’influence par l’appropriation des enjeux de son entourage

 

- Repenser la relation clients, fournisseurs et financeurs

- Élargir son champ d’action et trouver sa place dans un écosystème durablement performant

 

Chapitre IV – Sortir du cadre pour pénétrer, contrôler ou créer un marché de diffusion de ses innovations

 

- Mettre le cadre et les outils réglementaires au service de ses ambitions

- Innover autrement : nouvelles ressources, nouveaux marchés.

En guise d’ouverture

Nos recommandations

A tous

Aux start-up

Aux grands groupes

Aux pouvoirs publics

Aux structures d’accompagnement

Annexes

Synthèse

Executive Summary

Bibliographie

Liste des personnalités rencontrées

Rapports rédigés sous l’égide de la FNEP

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Les clés d'un écosystème innovant

Avant-propos Préface Coauteurs, membres de la mission 2015 Introduction Préambule   Chapitre I – Comprendre les écosystèmes de l’innovation pour mieux construire le sien - Des repères qui apportent la visibilité

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Auteur(s): Collectif

Editeur: La Documentation française

Année de Publication: 2016

pages: 219

Langue: Français

ISBN: 978-2-11-010142-6

eISBN: 978-2-11-145112-4

Avant-propos Préface Coauteurs, membres de la mission 2015 Introduction Préambule   Chapitre I – Comprendre les écosystèmes de l’innovation pour mieux construire le sien - Des repères qui apportent la visibilité

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Coauteurs, membres de la mission 2015

Introduction

Préambule

 

Chapitre I – Comprendre les écosystèmes de l’innovation pour mieux construire le sien

- Des repères qui apportent la visibilité à l’environnement

- Les ressources d’un écosystème innovant

 

Chapitre II – Savoir mobiliser son organisation pour la mettre au service de l’innovation

 

- Créer des opportunités d’échange et de collaboration

- Booster le développement de l’innovation

 

Chapitre III – Élargir son cercle d’influence par l’appropriation des enjeux de son entourage

 

- Repenser la relation clients, fournisseurs et financeurs

- Élargir son champ d’action et trouver sa place dans un écosystème durablement performant

 

Chapitre IV – Sortir du cadre pour pénétrer, contrôler ou créer un marché de diffusion de ses innovations

 

- Mettre le cadre et les outils réglementaires au service de ses ambitions

- Innover autrement : nouvelles ressources, nouveaux marchés.

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